Die Auswahl eines neuen ERP-Systems ist eine entscheidende und oft komplexe Aufgabe für jedes Unternehmen. Um in diesem Prozess erfolgreich zu sein, ist es wichtig, auf eine strukturierte und methodische Vorgehensweise zu setzen. Dabei unterstützen wir Sie als anbieterunabhängige Berater, die mit klar definierten und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Methoden arbeiten. Gemeinsam erarbeiten wir transparente, nachvollziehbare Kriterien, die sicherstellen, dass Sie die bestmögliche ERP-Software für Ihr Unternehmen auswählen.
Durch unsere fundierte Beratung können Sie den ERP-Auswahlprozess gezielt und effizient gestalten, sodass Sie nicht nur kurzfristige Anforderungen erfüllen, sondern auch eine zukunftssichere Lösung für die langfristige Entwicklung Ihres Unternehmens finden. Als erfahrene Experten unterstützen wir Sie dabei, alle relevanten Aspekte zu berücksichtigen – von der Prozessoptimierung und Benutzerfreundlichkeit bis hin zu den Kosten und der Integration in Ihre bestehende IT-Infrastruktur.
Unser Ziel ist es, Sie in jeder Phase der ERP-Auswahl zu begleiten, damit Sie eine informierte und fundierte Entscheidung treffen, die optimal auf die Anforderungen und Ziele Ihres mittelständischen Unternehmens abgestimmt ist.
Mit einer klar definierten Methodik und transparenten Kriterien führen wir Sie durch den gesamten Auswahlprozess, sodass Sie die ERP-Lösung finden, die perfekt auf die Anforderungen und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt ist. In sechs präzisen Schritten garantieren wir eine fundierte Entscheidung, die langfristigen Erfolg sichert.
Die Entwicklung einer klaren ERP-Strategie bildet die Grundlage für den gesamten Auswahlprozess. Wir helfen Ihnen, Ihre Unternehmensziele, Prozesse und IT-Anforderungen zu definieren, um sicherzustellen, dass das ausgewählte ERP-System langfristig zu Ihrer Unternehmensstrategie passt. Gemeinsam legen wir die Prioritäten fest, die für den Erfolg Ihrer ERP-Implementierung entscheidend sind.
Das prozessorientierte ERP-Lastenheft beschreibt detailliert, welche Prozesse das ERP-System abbilden und welche Anforderungen erfüllen muss. Wir unterstützen Sie dabei, alle relevanten Geschäftsprozesse zu erfassen und in konkrete Anforderungen zu übersetzen. Das Lastenheft bildet die Basis für die spätere Auswahl und Bewertung von ERP-Systemen und sorgt dafür, dass keine wichtigen Funktionen übersehen werden.
Mit Hilfe einer gründlichen Marktanalyse erstellen wir eine Shortlist von ERP-Anbietern, die Ihre spezifischen Anforderungen am besten erfüllen. Wir stellen sicher, dass die ausgewählten Anbieter sowohl technologisch als auch in Bezug auf ihre Erfahrung und Branchenexpertise zu Ihrem Unternehmen passen, um eine fundierte Auswahl zu treffen.
Eine präzise und detaillierte ERP-Ausschreibung ermöglicht es, Angebote von verschiedenen Anbietern zu vergleichen. Wir unterstützen Sie dabei, die Ausschreibung so zu formulieren, dass alle wesentlichen Anforderungen und Erwartungen klar kommuniziert werden, um realistische und vergleichbare Angebote zu erhalten. Dies schafft Transparenz und erleichtert die Entscheidungsfindung.
Nachdem die Angebote eingegangen sind, laden wir die relevantesten Anbieter zu Präsentationen ein. In diesen Sessions zeigen die Anbieter, wie ihre Lösung die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllt. Wir moderieren diese Präsentationen, um sicherzustellen, dass alle wichtigen Fragen adressiert werden und Sie die bestmögliche Entscheidung treffen können.
Nachdem das passende ERP-System ausgewählt wurde, begleiten wir Sie durch die Vertragsverhandlungen. Dabei achten wir darauf, dass alle rechtlichen, finanziellen und technischen Aspekte korrekt berücksichtigt werden. Wir helfen Ihnen, faire Konditionen zu vereinbaren und sicherzustellen, dass der Vertrag alle wichtigen Punkte zur erfolgreichen Implementierung und langfristigen Nutzung des Systems abdeckt.