ERP-Sanierung
Projekterfolg durch Partnerexpertise.
Die Auswahl und Einführung von ERP- und CRM-Systemen stellt selbst für große und erfahrene Unternehmen eine Herausforderung dar. Trotzdem sind derartige Projekte für eine kontinuierliche Unternehmensentwicklung unerlässlich. Genauso wie die Zuhilfenahme von Expertenunterstützung bei Fehlentwicklungen im Projekt. Denn eine ERP-Krise bedeutet nicht gleich ein gescheitertes ERP-Projekt bzw. CRM- Projekt.
Als herstellerunabhängiger Beratungs- und Umsetzungsbegleiter seit 2003 kann sich IPML auf eine langjährige Erfahrung mit ERP- und CRM-Projekten bei Mittelstand und Konzernen verlassen. Wir kennen nicht nur die Herausforderungen, wir haben auch Lösungen.
Ihr Nutzen einer professionellen Projektsanierung
- Verhelfen Sie dem eigenen ERP-Projekt und CRM- Projekt zur Realisierung.
- Unterstützen Sie eigene Mitarbeiter durch neutrale Experten.
- Vermeiden Sie unkalkulierbare Kosten und Mitarbeiterausfälle.
- Schützen Sie Investitionen vor Projekt-Krisen.
Projektsanierung nach Maß
Wir analysieren getroffene Entscheidungen zu Projektbesetzung und Prozessabläufen. Dabei klären wir unter anderem die Passgenauigkeit der ausgewählten Mitarbeiter für die Projektstellen. Denn die individuelle Eignung zur Projektteilnahme durch Fachkompetenz und Erfahrung sind bei ERP-Auswahl und ERP-Einführung sowie bei CRM-Auswahl und CRM-Einführung nicht zu unterschätzen.
Zielgerichtet unterstützt wird Ihr Projekt durch unsere erfahrenen IPML-Berater, die Ihre Projektmitarbeiter mit Fachwissen und Best Practices zur Seite stehen und mit Hilfe erprobter Prozesse mögliche Fehlentwicklungen im Projekt korrigieren. Erfahrungsgemäß können unsere Berater als neutraler Mittler über Hierarchien hinweg leichter agieren als interne Projektleiter, da sie nicht der Unternehmensstruktur angehören. Diese Freiheit schafft den nötigen Raum für die Sanierung von Projekten in Schieflage.
Unser Angebot bei ERP- und CRM-Krisen
Projektsanierung mit IPML – wir bringen Ihr ERP- und CRM-Projekt zurück in die Erfolgsspur.
Vertrauen Sie auf die Projektsanierung durch einen neutralen Dienstleister und dessen Erfahrung und Expertise. Nutzen Sie bewährtes ERP-Projektmanagement und CRM-Projektmanagement aus Kundenprojekten seit 2003. Mit IPML stellen Sie die Weichen neu und schaffen damit eine echte Chance für Ihren Projekterfolg. Wir unterstützen Ihr Implementierungsprojekt vom Auftaktgespräch und intensiver Fehleranalyse bis hin zur finalen ERP- und CRM-Implementierung. Damit gemachte Fehler das Unternehmen nicht in Handlungsunfähigkeit bringen, sondern ein Auftakt für eine erfolgreiche Projektsanierung durch neutrale Expertenhilfe sind.