Bei ERP-Auswahl auf Erfahrungen einer neutralen Beratung setzen

Die Auswahl eines ERP-Systems ist eine Frage, die Unternehmen im Laufe ihrer Entwicklung immer wieder beschäftigt. Das ist nachvollziehbar, denn eine moderne, skalierbare und flexible ERP-Lösung ist die Basis für effiziente Geschäftsprozesse und auch für viele Schritte in Richtung digitaler Transformation. Ist ein Unternehmen aus der aktuellen ERP-Lösung herausgewachsen oder diese nicht mehr aktuell, besteht Handlungsbedarf.

Für die Auswahl einer neuen ERP-Lösung stehen bewährte Verfahren zur Verfügung. Diese beginnen mit einer Potenzialanalyse, einer Geschäftsprozessmodellierung und anschließend einer Erstellung eines Lastenheftes. Dieses ist die Basis für einen mehrstufigen Auswahlprozess. Dabei wird zunächst eine Shortlist an geeigneten Anbietern ermittelt. In einem mehrstufigem Auswahlverfahren werden finale Anbieter ermittelt. Die endgültige Entscheidung wird in der Regel zwischen zwei oder drei Anbietern getroffen, die dann noch einmal intensiv beleuchtet werden.

Trotz der großen Anbieteranzahl am Markt lassen sich potenzielle Anbieter gut identifizieren. Es bestehen große Unterschiede hinsichtlich Brancheneignung, geeigneter Unternehmensgröße, Einführungsstrategie und internationaler Ausrichtung, so dass sich geeignete Anbieter gut identifizieren lassen. Wenn die Entscheidung zwischen den letzten drei oder zwei Anbietern schwierig ist, ist dies ein guter Indikator, dass alles richtig gemacht wurde.

Das IPML als herstellerunabhängiger Beratungs- und Projektbegleiter stellt mittelständischen Fertigungs- und Handelsunternehmen seit 2003 seine Erfahrung und Kompetenz für die erfolgreiche ERP-Auswahl und ERP-Einführung bereit.

Daran erkennen Sie eine gute ERP-Auswahl:

  • Der gesamte Prozess der ERP-Auswahl basiert auf einer grundlegenden ERP-Strategie und Unternehmensstrategie zur digitalen Transformation.
  • Alle Stakeholder sind eingebunden.
  • In einer Potenzialanalyse wurden Ansatzpunkte für schlanke, zukunftsfähige und effizientere Geschäftsprozesse ermittelt.
  • Die Geschäftsprozesse werden ausgehend von Best-Practice-Prozessen modelliert und dokumentiert.
  • Daraus werden realistische Anforderungen abgeleitet und priorisiert. Diese Anforderungen ermöglichen den ERP-Anbietern genügend Flexibilität, ihre Lösung zielorientiert einzusetzen.
  • Die Bewertung der ERP-Anbieter und ERP-Systeme erfolgt nach verschiedenen Kriterien, deren Bedeutung für das Unternehmen bewusst herausgearbeitet wurde.
  • Die Softwareanbieter erhalten ausreichend Gelegenheit, ihre Implementierungsstrategie und die Systemphilosophie vorzustellen.
  • Es erfolgen ein fairer Verhandlungs- und ein transparenter Entscheidungsfindungsprozess.
  • Ziel der Vertragsverhandlung ist ein partnerschaftlicher Vertrag, der den Anforderungen an eine moderne ERP-Projekteinführung genügt.

Nutzen Sie IPML-Expertise und Best-Practices und profitieren Sie

Oftmals bleiben Potenziale im Prozess der ERP-Auswahl ungenutzt. Ursache ist meist ein zu schematischer Auswahlprozess, der zu wenig die ganz konkrete Situation im Unternehmen berücksichtigt. Die ERP-Auswahl ist immer eingebettet in eine ganzheitliche IT-Strategie und zudem nur eine Etappe in der Einführung der ERP-Lösung. Um das gesamte ERP-Projekt am Ende erfolgreich abzuschließen, sind in der Phase der ERP-Auswahl wichtige Weichen zu stellen. Dies beginnt mit der Einbindung aller Stakeholder und geht weiter mit einer grundlegenden Festlegung, wie neue Prozesse im Unternehmen implementiert werden.

Unser Angebot

  • Prozessorientiertes und strukturiertes Vorgehen zur ERP-Auswahl
  • In IT-Strategie eingebunden
  • ERP-Prozessmodell mit Best-Practice-Soll-Prozessen
  • Umfassendes Branchenwissen
  • Professionelle Projektrealisierung
  • Agile und moderne Projektarbeit
  • Beratung auf Augenhöhe
  • Kundenzufriedenheit durch Referenzen bestätigt
  • Neutrale, herstellerunabhängige Unterstützung
  • Keine Vermittlungsprovisionen
  • Fokus auf Mittelstand
  • Anbietervorqualifikation
  • Prozessmodellierung mit Solages
  • Ausschreibungsplattform it-auswahl.de
  • Webbasierte Projektplattform, kann beim Kunden gehostet und weitergenutzt werden
  • Offene Beratungsmethode: Kunde erhält den gesamten Methodenkoffer

Das IPML ist seit 2003 Ihr neutraler, anbieterunabhängiger Berater für die Auswahl einer ERP-Lösung. Wir verfügen über ein praxiserprobtes Vorgehensmodell und ausgezeichnete Tools. Zudem vertreten wir die Ansicht, dass nur ein individueller und auf Ihr Unternehmen bezogener ERP-Auswahlprozess den maximalen Nutzen bringt.

Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen von einem modernen und auf die aktuellen Themen in der IT-Welt angepassten ERP-Auswahlprozess profitieren kann. Machen Sie es nicht nur gut, sondern richtig gut.

Buchen Sie jetzt einen individuellen, kostenfreien Beratungstermin mit einem unserer Experten. Es lohnt sich. Als kleines Dankeschön für Ihren Vertrauensvorschuss erhalten Sie unser Prozessmodell Mittelstand und ein Beispiel für ein ERP-Lastenheft.

Ja, ich investiere 30 Minuten meiner Zeit und möchte erfahren, wie ich ERP-Auswahl nachhaltig und richtig gut machen kann.