Software & IT-Strategie

ERP-Auswahl und ERP-Einführung

Die Auswahl und Einführung eines ERP-Systems stellt für Unternehmen oft ein komplexes Projekt außerhalb des eigenen Kerngeschäfts dar. Professionelle Unterstützung durch erfahrene ERP-Berater bringt Ihr ERP-Projekt nicht nur auf den richtigen Weg, sondern genauso sicher ins Ziel. IPML steht Ihnen dazu seit 2003 mit umfangreichen Projekterfahrungen aus der Auswahl und Einführung von ERP-Software gern zur Verfügung. Wir verhelfen Ihnen zum optimalen ERP-System.

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ERP-Projektleitung

Ein Schlüsselelement für jedes ERP-Projekt stellt die Besetzung der Projektleitung dar. Denn die Komplexität durch Auswahl und Einführung bedarf kompetenter Führung. Falschbesetzungen dieser Position können Schieflagen verursachen und Projekterfolge gefährden. Durch neutrale Experten von außen wird dies vermieden.

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ERP-Erneuerung

Auch gut eingeführte ERP-Systeme müssen regelmäßig optimiert werden. Das IPML unterstützt eine reibungslose und effiziente Weiterentwicklung. Nutzen Sie unsere Erfahrung, aus einem System-Update echten Mehrwert zu ziehen.

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ERP-Sanierung

ERP-Projekte in Schieflage erhalten durch externe IPML-Fachunterstützung den nötigen Input, um erfolgreich abgeschlossen zu werden. Sichern Sie den Erfolg des gesamten Projektes, indem Sie sich einen erfahrenen und neutralen ERP-Dienstleister für die Sanierung von ERP-Projekten an Ihre Seite holen.

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CRM-Auswahl und CRM-Einführung

Eine geeignete Softwareunterstützung zum Anregen und Aufrechterhalten von Kundenbeziehungen bildet ein wichtiges Fundament für zukunftsfähige Unternehmen. Produktumfang und Marktvielfalt erschweren jedoch CRM-Auswahl und CRM-Einführung. Durch die Unterstützung eines neutralen Beratungs- und Umsetzungsbegleiters wie IPML bleiben diese Sorgen unberührt.

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MES und Industrie 4.0

MES-Systeme sind der Türöffner zu Industrie 4.0. IPML unterstützt von den ersten Schritten bis zur ganzheitlichen, hochintegrierten MES-Lösung. Wir unterstützen Sie von der Konzeption bis zur Implementierung.

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