ERP-Beratung: Unterstützung bei der Auswahl und Einführung von ERP- und PPS-Systemen

Motivation

Die Auswahl und Einführung eines ERP-Systems stellt nicht nur EDV-Verantwortliche, sondern das gesamte Unternehmen vor eine große Herausforderung. Gleichzeitig bietet sich die Chance, im Zuge der Einführung Geschäftsprozesse zu analysieren, neu zu ordnen und eine nachhaltige Optimierung, Verbesserung und Effizienzsteigerung zu erreichen.

Dies setzt neben einer durchdachten Einführungsmethodik auch die richtige Wahl des Systems und des Realisierungspartners voraus. Dabei stellt sich der ERP-Markt mit vielen Anbietern, Realisierungspartnern und Systemen sehr unübersichtlich dar. Zum einen müssen eine Vielzahl von internen Anforderungen und Bedingungen berücksichtigt werden, auf der anderen Seite existieren verschiedene Lizenz-, Modul- und Vertragsmodelle.

Zahlreiche Unternehmen vertrauen deshalb einer professionellen und fachkundigen Beratung bei der Auswahl und Einführung einer neuen ERP-Software, entscheiden sich für eine Unterstützung durch unabhängige, auf ERP-Lösungen spezialisierte Beratungsunternehmen.

Lösung

Vom IPML wurde ein modularer Ansatz entwickelt, welcher verschiedene Bausteine für eine erfolgreiche ERP-Auswahl und -Einführung enthält. Diese Bausteine fügen sich zu einem strukturierten Vorgehen zusammen und sichern einen unternehmensbezogenen Auswahl- und Einführungsprozess.

Als neutraler Berater auf der Seite des Kunden liefern wir einen entscheidenden Beitrag für einen erfolgreichen Echtstart, einen schnellen Return-On-Investment und einen langfristigen Nutzen des Systems. Wir verfügen über eine umfassende Methodik, die sich vor allem an den Besonderheiten mittelständischer Fertigungsunternehmen orientiert. Dabei unterstützen wir unsere Kunden von der Anforderungsmodellierung bis zum Echtstart des Systems.

Vorgehen

Das IPML-Konzept für eine strukturierte ERP-Auswahl und -Einführung setzt sich aus den folgenden Bausteinen zusammen:

1. Anforderungsanalyse
2. Anbieterauswahl
3. Organisatorische Vorbereitung
4. Implementierung

Abbildung: Das IPML-Konzept für eine strukturierte ERP-Auswahl und -Einführung

Das Konzept ist modular aufgebaut, d.h. der Kunde kann die Unterstützung des IPML für den gesamten Prozess der ERP-Auswahl und -Einführung oder für einzelne Teilleistungen in Anspruch nehmen.

Nutzen

Das IPML unterscheidet sich in wesentlichen Punkten sehr stark von seinen Wettbewerbern und bietet dadurch seinen Kunden einen erheblichen Mehrwert.

Vorteile für unsere Kunden:

• Ganzheitliche Unterstützung von der Phase der Anforderungsmodellierung über die Anbieterauswahl bis zur Einführung des ERP-Systems.
• Vollkommen herstellerunabhängige Beratung, keine Teilnahme- oder Vermittlungsprovisionen für ERP-Anbieter in Auswahlprojekten.
• Effiziente Werkzeuge: Software zur Auswahl und Einführung einer betriebswirtschaftlichen Softwarelösung (Solages®), Befragungssoftware zur effizienten Befragung der Anbieter (SBDSS WebClient) und Anbieterdatenbank (IPML ERP-Portal: www.it-auswahl.de).
• Spezialisierung: Fokus liegt auf den Besonderheiten des produzierenden Mittelstandes.
• Spezialberatung und Spezial-Know-how im Bereich Produktionsplanung und -steuerung sowie Materialwirtschaft.

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