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Mit den Trainings für betriebswirtschaftlich orientierte IT-Entscheider und Anwender
bietet das IPML in den Bereichen Auswahl und Einführung eines ERP-Systems und Optimierung
der Geschäftsprozesse sehr spezialisierte und effiziente Weiterbildungsmaßnahmen
an. Im Fokus steht dabei immer der Brückenschlag zwischen betriebswirtschaftlichen
Anforderungen und Möglichkeiten, die die IT zur Bewältigung dieser Aufgaben bietet.
Zielstellung aller unserer Seminare ist es, praxisorientiertes Wissen zu vermitteln,
welches sofort an konkreten Aufgabenstellungen angewendet werden kann.
Nutzen Sie diese Trainingsmaßnahmen, um sich optimal auf Ihr Projekt vorzubereiten
und mit aktuellem und anwendungsbereitem Wissen als Experte im Unternehmen eine
wichtige Stütze in der Projektrealisierung zu bilden.
Erfahren Sie mehr:
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Seminar: Erfolgreiche und strukturierte Auswahl von ERP-Systemen
Dieses Seminar bietet einen strukturierten Leitfaden für die Auswahl eines ERP-Systems
und eines Realisierungspartners. Den Teilnehmern werden methodische Kenntnisse und
Hintergrundwissen vermittelt. Die besprochenen Inhalte werden durch Praxisbeispiele
untersetzt und anschaulich dargestellt. Es wird die Fähigkeit vermittelt, selbständig
und erfolgreich Auswahlprozesse durchzuführen.
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Seminar: Der unternehmensinterne ERP-Projektleiter
Das Seminar bietet einen strukturierten Leitfaden für die Einführung eines ERP-Systems.
Ziel ist es, den Teilnehmern Kenntnisse und Hintergrundwissen zur Einführungsphase
von ERP-Systemen zu vermitteln, um dadurch die Position des Unternehmens gegenüber
dem ERP-Anbieter zu stärken und die Weichen für eine erfolgreiche Einführung zu
stellen. Die besprochenen Inhalte werden durch Praxisbeispiele untersetzt und anschaulich
dargestellt. Es wird die Fähigkeit vermittelt, selbstständig und erfolgreich die
Aufgabe des unternehmensinternen Projektleiters wahrzunehmen.
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Seminar: Überblick über betriebswirtschaftliche IT-Systeme
Im Umfeld moderner IT-Systeme existiert eine Vielzahl von Begriffen und Schlagworten,
die zum Teil ähnliche Aufgabenstellungen beschreiben. Weiterhin sind technische
und betriebswirtschaftliche Begriffe nicht getrennt. In diesem Seminar wird eine
saubere Definition der aktuellen Schlagworte vorgenommen, die Begriffe werden einzeln
erläutert. Die Teilnehmer erfahren zudem, welche Aufgabenstellungen mit welchen
Systemen bearbeitet werden können und lernen die Grenzen der Systeme kennen. Zudem
wird zwischen betriebswirtschaftlichen und technischen Begriffen unterschiedenen.
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Seminar: Optimierung von Geschäftsprozessen
Das Seminar vermittelt ein konkretes und strukturiertes Vorgehensmodell für die
Aufnahme, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen. Die gängigen Werkzeuge
und Methoden werden vorgestellt. Dabei wird auf die Besonderheiten in mittelständigen
Unternehmen eingegangen und mit PrO-PM eine Methode vorgestellt, die eine Bewertung
der Optimierungsansätze ermöglicht.
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Seminar: ERP-Auswahl mit Solages®
Dieses Training soll optimal auf die Arbeit mit Solages® vorbereiten.
Das Werkzeug wird umfassend dargestellt und die nötigen Funktionen an Praxisbeispielen
demonstriert. Neben der reinen Programmbedienung erhält der Teilnehmer wertvolle
Informationen zur Durchführung einer ERP-Auswahl. Zudem wird die Unterstützung der
Einführungsphase mit Solages® besprochen.
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Seminar: Materialbedarfsplanung, Materialklassifikation, Disposition, Optimierung
von Lagerbeständen
In diesem Seminar werden sowohl die Grundlagen als auch Expertenwissen der Materialwirtschaft
vermittelt, mit dem Ziel, ein umfassendes Verständnis für den Gesamtprozess der
Bedarfsermittlung, Disposition und Bestandsführung zu erhalten. Die Teilnehmer werden
dabei befähigt, selbständig Materialflüsse und Materialbeschaffung im Unternehmen
zu analysieren und Verbesserungs-potenziale herauszuarbeiten. In diesem Seminar
werden zudem sämtliche Werkzeuge zur Materialklassifikation und Optimierung von
Lagerbeständen vorgestellt.
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Seminar: Optimierung von Lagerbeständen mit ProgRange
In diesem Training wird der Einsatz von ProgRange zur Optimierung von Lagerbeständen
vorgestellt. An konkreten praxisbezogenen Beispielen wird dargestellt, wie mit einem
strukturierten Vorgehen unter Nutzung der vorhandenen Analysemöglichkeiten eine
Bestandssenkung erreicht werden kann, ohne auf Verfügbarkeit und Bestandssicherheit
zu verzichten.
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Seminar: Prinzipien der Planung des Produktionsprozesses
In diesem Seminar werden die Grundlagen und Möglichkeiten der Produktionsplanung
und -steuerung sowie der Fertigungssteuerung vermittelt. Zudem werden aktuelle Ansätze
zur Planung und operativen Steuerung des Produktionsprozesses vorgestellt. Das Seminar
soll eine solide Basis für eine Optimierung und Verbesserung des Prozesses der Produktionsplanung
und -steuerung schaffen.
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Seminar: Customer Relationship Management - Der Weg zum kundenorientierten Unternehmen
In diesem Seminar werden die Grundlagen zur kundenorientierten Unternehmensführung
vermittelt. Es wird eine umfassende Definition des Begriffes Customer Relationship
Management vorgenommen sowie Paradigmen der Kundenorientierung vorgestellt. Neben
der Darstellung von Maßnahmen zum Kundenbindungsmanagement werden auch die Themen
Kundenwert und Kundenlebenszyklus diskutiert. Es wird dargestellt, dass Kundenorientierung
auch Differenzierung zwischen Kunden bedeutet, mit dem Ziel, den Fokus auf profitable
Kundenbeziehungen zu lenken. Zudem wird dargestellt, wie diese Prozesse in IT-Systemen
umgesetzt werden können.
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